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10月13日下午，隨州高新區(qū)召開四季度重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)專題會(huì)議。隨州市人大常委會(huì)副主任，隨州高新區(qū)黨工委書記、管委會(huì)主任郭曉東出席會(huì)議并強(qiáng)調(diào)，要錨定目標(biāo)、合力攻堅(jiān)、謀定快動(dòng)、向難求成，千方百計(jì)、全力以赴推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，以倒計(jì)時(shí)的狀態(tài)奮力沖刺四季度，決戰(zhàn)決勝全年紅。

隨州高新區(qū)黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，產(chǎn)投集團(tuán)主要負(fù)責(zé)同志出席會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了湖北省、隨州市四季度重大項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議精神，通報(bào)了全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目目錄庫、儲(chǔ)備庫、實(shí)施庫的最新動(dòng)態(tài)；與會(huì)單位（部門）結(jié)合自身職能職責(zé)，就當(dāng)前重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)的進(jìn)展情況作匯報(bào)；分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評，并對下一步工作進(jìn)行安排與部署。

會(huì)議指出，四季度是定全年、保全局的決勝季。各級各單位要將思想和行動(dòng)高度統(tǒng)一到湖北省委、省政府及隨州市委、市政府的工作要求上來，嚴(yán)格按照“新春第一會(huì)”的工作部署，準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢，總結(jié)分析存在問題，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，以超常規(guī)的力度、超常規(guī)的措施、超常規(guī)的作風(fēng)，奮力沖刺四季度，打好全年收官戰(zhàn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目作為固定資產(chǎn)投資的重要載體，對經(jīng)濟(jì)增長具有直接的拉動(dòng)作用。各級各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化效率意識，主動(dòng)作為、奮發(fā)有為、擔(dān)當(dāng)善為，全力以赴推動(dòng)簽約項(xiàng)目早日落地、落地項(xiàng)目早日開工、開工項(xiàng)目加快建設(shè)、建設(shè)項(xiàng)目早日達(dá)效。要強(qiáng)化攻堅(jiān)舉措，正視差距、解放思想，統(tǒng)籌兼顧、真抓實(shí)干，運(yùn)用“十個(gè)指頭彈鋼琴”的思維和工作方法，在優(yōu)化營商環(huán)境、強(qiáng)化招商引資、提高項(xiàng)目建設(shè)效率上狠下功夫。針對項(xiàng)目建設(shè)和推進(jìn)過程中存在的問題，要倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，以更大的力度、更實(shí)的舉措推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提速增效。項(xiàng)目建設(shè)要不等不靠、能開盡開、能快則快，確保項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)。招商引資要綜合施策，持續(xù)培育產(chǎn)業(yè)“新動(dòng)能”。要壓實(shí)責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)包保，分類施策、精準(zhǔn)發(fā)力，以創(chuàng)新舉措破解工作難題。針對不同企業(yè)，要制定個(gè)性化方案，一項(xiàng)一案、一企一策，建立科學(xué)分類處置機(jī)制。發(fā)展中的問題，要在發(fā)展中解決。要強(qiáng)化系統(tǒng)思維，創(chuàng)新園區(qū)運(yùn)營模式，不斷壯大國有平臺資產(chǎn)底盤，持續(xù)激活高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。要精心謀劃、積極爭取、加力突破，全力打好“十四五”收官戰(zhàn)，開啟“十五五”新篇章。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化服務(wù)保障，做到知信履約、守信踐諾。對企業(yè)的訴求，要第一時(shí)間、第一力度、第一速度積極回應(yīng)，紓困解難。要持續(xù)推進(jìn)“日跟蹤、周會(huì)商、月通報(bào)”的工作機(jī)制，開展“現(xiàn)場辦公”，針對項(xiàng)目建設(shè)中存在的用地用能審批、基礎(chǔ)配套等“卡脖子”問題，落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)包保+專班攻堅(jiān)”機(jī)制，對滯后項(xiàng)目開展“穿透式”督導(dǎo)，倒逼責(zé)任落實(shí)。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)落實(shí)，做到責(zé)任到人、任務(wù)到人、目標(biāo)到人、考核到人，確保各項(xiàng)工作抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)。要優(yōu)化工作作風(fēng)，用數(shù)據(jù)說話、用結(jié)果說話。要強(qiáng)化督辦落實(shí)，擰緊責(zé)任“壓力閥”，以釘釘子精神狠抓落實(shí)，構(gòu)建“全周期、穿透式”督辦體系，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，確保各項(xiàng)工作盡快取得實(shí)效。要強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用，堅(jiān)持以實(shí)干論英雄、憑實(shí)績用干部，以高水平保障服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，銳意改革創(chuàng)新、勇于攻堅(jiān)克難，奮力實(shí)現(xiàn)“單項(xiàng)工作走前列、整體工作爭進(jìn)位”。

區(qū)屬相關(guān)部門、各園區(qū)辦、城東工作局、督查專班、產(chǎn)融城公司主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。