本報(bào)訊 近日,蘇州高新區(qū)城市管理局志愿工作案例入選中組部黨建讀物出版社發(fā)布的《增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能案例選—社會(huì)組織》一書。
據(jù)悉,近年來(lái),城市管理行業(yè)社會(huì)組織——蘇州高新區(qū)城市管理志愿者聯(lián)盟“以‘城市繡花針’黨建引領(lǐng)構(gòu)建城市管理志愿服務(wù)共同體”為案例,圍繞“人民城市人民建、人民城市為人民”工作理念,布置系列城市管理志愿工作,為指引城管志愿活動(dòng)流程、建立行業(yè)工作制度,推出城管領(lǐng)域志愿工作多項(xiàng)舉措。
蘇州高新區(qū)城市管理局精心打造“城市繡花針”黨建品牌,以黨建引領(lǐng),系統(tǒng)推進(jìn)城市管理志愿工作制度化建設(shè)、規(guī)范化管理、常態(tài)化運(yùn)行。蘇州高新區(qū)(虎丘區(qū))城市大家管城市管理志愿者聯(lián)盟積極對(duì)接群眾實(shí)際需求,廣泛動(dòng)員社會(huì)各方力量,致力于營(yíng)造“人人愿為、人人能為、時(shí)時(shí)可為”的濃厚社會(huì)氛圍,持續(xù)提升城市管理精細(xì)化水平,著力構(gòu)建全民踴躍參與的城市管理志愿服務(wù)共同體。
據(jù)了解,“城市繡花針”黨建引領(lǐng)城市管理社會(huì)組織構(gòu)建志愿工作制度化、志愿服務(wù)規(guī)范化、志愿活動(dòng)常態(tài)化、志愿主體行業(yè)化、志愿隊(duì)伍品牌化“五化”模式,進(jìn)一步推進(jìn)黨組織與社會(huì)組織的協(xié)同發(fā)力,一方面,黨組織憑借黨建引領(lǐng)優(yōu)勢(shì),整合各類資源,為社會(huì)組織穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐;另一方面,社會(huì)組織依靠專業(yè)服務(wù)能力,積極收集并及時(shí)反饋民意,助力黨的群眾路線在基層得以深入踐行。雙方協(xié)同發(fā)力,形成集“政社互動(dòng)、社社互動(dòng)、社民互動(dòng)、線上線下互動(dòng)”四個(gè)互動(dòng)于一體的城市管理志愿服務(wù)共同體。
人民城市人民建,人民城市為人民。蘇州高新區(qū)以黨群的服務(wù)力推動(dòng)社會(huì)組織挖掘發(fā)展?jié)摿?,把黨的工作全方位融入貫穿社會(huì)工作志愿服務(wù)的全過程,構(gòu)建城市管理領(lǐng)域志愿服務(wù)共同體,拓寬基層治理中的社會(huì)組織參與路徑,堅(jiān)定不移地將黨的領(lǐng)導(dǎo)和路線方針政策貫徹到城市管理社會(huì)組織的各個(gè)發(fā)展階段。 新萱
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